Cilvēku Resursi

9 padomi darba vietas negatīvisma samazināšanai

Trīs sievietes birojā strīdas

••• Westend61 / Getty Images

Nekas neietekmē darbinieku morāle vairāk mānīgi nekā neatlaidīgi darba vietas negatīvisms . Tas patērē jūsu organizācijas enerģiju un novērš kritisko uzmanību no darba un snieguma. Negativitāte var izpausties viena nodaļas locekļa attieksmē, skatījumā un sarunās vai arī balsu viļņos, kas reaģē uz darba vietas lēmumu vai notikumu.

Kā vadītājs vai cilvēkresursu speciālists jums ir cieša saziņa ar darbiniekiem visā uzņēmumā. Jūs saņemat darbinieku sūdzības, dariet izejas intervijas ar darbiniekiem, kuri aiziet, un zināt jūsu organizācijas reputāciju jūsu kopienā.

Jūs varat pārraudzīt diskusijas darbinieku iekštīklos, vadīt novērtējumu un 360 grādu atgriezeniskās saites process un apmācīt vadītājus atbilstošu attieksmi pret darbiniekiem. Šī informācija palīdz jums iemācīties identificēt negatīvisma simptomus, pirms tā morāli graujošās sekas sabojā jūsu darba vietu. Tas arī palīdzēs jums novērst un samazināt darba vietas negatīvismu.

Diagnosticējiet darba vietas negatīvismu

Kā norāda grāmatas autors Gerijs S. Topčiks, negatīvisms ir arvien lielāka problēma darba vietā Darba vietas negatīvisma pārvaldīšana . Viņš norāda, in Vadības pārskats , ka negatīvisms bieži vien ir pārliecības, kontroles vai kopienas zaudēšanas rezultāts. Zināt, par ko cilvēki ir negatīvi, ir pirmais solis problēmas risināšanā.

Kad jūsu organizācijā parādās dārdoņa un negatīvisms, saruna ar darbiniekiem palīdzēs jums saprast precīzas problēmas un to, cik lielā mērā problēmas ietekmē jūsu darba vietu. Jūs vēlaties noteikt precīzas darbinieku grupas, kuras saskaras ar negatīvismu, un to problēmu raksturu, kas izraisīja viņu nelaimi.

Iespējams, organizācija pieņēma lēmumu, kas negatīvi ietekmēja personālu. Iespējams, ka izpilddirektors rīkoja darbinieku sapulci un tika uztverts, ka viņš draud vai ignorē cilvēkus, kuri uzdod likumīgus jautājumus.

Neatkarīgi no darba vietas negatīvisma cēloņa, jums ir jārisina problēmas. Vai arī, kā šķietami snaudošs vulkāns, tie vārīsies zem virsmas un periodiski burbuļos un pārplūdīs, radot jaunus bojājumus.

1:37

Skatieties tūlīt: 8 veidi, kā izveidot laimīgāku darba vietu

9 padomi, kā samazināt negatīvismu darba vietā

Atcerieties, ka labākais veids, kā cīnīties ar negatīvismu darba vietā, ir novērst tā rašanos.

1. Kontrole pār savu darbu

Nodrošiniet cilvēkiem iespējas pieņemt lēmumus par savu darbu, kā arī kontrolēt un ietekmēt viņu darbu. Biežākais darba vietas negatīvisma cēlonis ir izsekojams līdz vadītājam vai organizācijai, kas pieņem lēmumu par cilvēka darbu bez viņu ieguldījuma. Gandrīz jebkurš lēmums, kas izslēdz darba veicēja ieguldījumu, tiek uztverts kā negatīvs.

2. Iespēja izteikt viedokļus

Nodrošiniet cilvēkiem iespējas izteikt savu viedokli par darba vietas politiku un procedūrām. Apzināties izmaiņu ietekmi tādās jomās kā darba laiks, atalgojums, pabalsti, virsstundu piešķiršana, comp pay , apģērba kodi, biroja atrašanās vieta, darba prasības un darba apstākļi. Šie faktori ir vistuvāk katra indivīda prātam, sirdij un fiziskajai klātbūtnei. To izmaiņas var izraisīt nopietnas negatīvas reakcijas. Sniedziet savlaicīgas, proaktīvas atbildes uz jautājumiem un bažām.

3. Izmantojiet konsekventu godīgu attieksmi

Izturieties pret cilvēkiem kā pret pieaugušajiem godīgi un konsekventi. Izvairīties favorītisms visiem darbiniekiem piemērojot vienādus atbildības standartus un atlīdzības sistēmu. Izstrādāt un publiskot darba vietas politiku un procedūras, kas efektīvi organizē darbu. Piemērot tos konsekventi.

4. Nodrošiniet uzticību un cieņu

Izturieties pret saviem darbiniekiem tā, it kā viņi būtu uzticami un jūsu cieņas cienīgi, jo viņi tādi ir. Sāciet no uzticības pozīcijas, pieņemot darbā jaunu darbinieku. Pārbaudiet viņu veiktspēju, patiesumu un ieguldījumu laika gaitā, lai apstiprinātu savu sākotnējo nostāju. Nesāciet no pozīcijas, uzskatot, ka cilvēkiem ir jānopelna jūsu uzticība. Šī pozicionēšana nodrošina, ka negatīvisms pārņems jūsu darba vietu. Darbiniekiem ir radara iekārtas, un viņi pastāvīgi pārbauda savu darba vidi. Ja jūs viņiem neuzticaties, viņi zinās, ka jūs neuzticaties.

5. Mērķa sods un noteikumi

Neradiet noteikumus visiem darbiniekiem, ja normas pārkāpj tikai daži cilvēki. Jūs vēlaties samazināt noteikumu skaitu, kas nosaka pieaugušo cilvēku uzvedību darbā. Izturieties pret cilvēkiem kā pieaugušajiem, un viņi parasti attaisnos jūsu cerības un savas cerības.

6. Esiet iekļaujošs

Palīdziet cilvēkiem justies iekļautiem — katrs vēlas saņemt to pašu informāciju tikpat ātri kā visi pārējie. Nodrošiniet kontekstu lēmumiem un efektīvi un pastāvīgi sazinieties. Jūs nevarat pārmērīgi sazināties, ja vēlaties samazināt negatīvismu un iegūt darbinieku uzticību un atbalstu.

7. Nodrošiniet iespēju izaugsmei

Dodiet cilvēkiem iespēju augt un attīstīties. Apmācības, uztvertās iespējas par akcijas , sānu kustības attīstībai un savstarpēja apmācība ir redzamas organizācijas saistības pret darbiniekiem. Padariet savu apņemšanos darbinieku izaugsmei un attīstībai veidojot savstarpēji izstrādātus karjeras ceļu plānus katram darbiniekam.

8. Esiet līderis

Nodrošiniet atbilstošu vadību un stratēģisku ietvaru, tostarp misiju, vīziju, vērtības un mērķus. Cilvēki vēlas justies tā, it kā viņi būtu daļa no kaut kā lielāka par sevi. Ja viņi saprot virzienu un savu ieguldījumu vēlamo rezultātu sasniegšanā, viņi var dot lielāku ieguldījumu. Cilvēki pieņem labākus lēmumus jūsu uzņēmumam, ja jūs viņiem sniedzat informāciju, kas viņiem nepieciešama, lai pieņemtu lēmumus, kas stratēģiski atbilst jūsu vispārējam virzienam.

9. Sniedziet atzinību

Nodrošiniet atbilstošu atlīdzību un atzīšanu tāpēc cilvēki jūt, ka viņu ieguldījums tiek novērtēts. Atbilstošu atlīdzību un atzinības spēks pozitīvai darba vietai ir ievērojams. Pietiek teikt, ka atlīdzība un atzinība ir divi no visspēcīgākajiem instrumentiem, ko organizācija var izmantot personāla morāles uzlabošanai.