Cilvēku Resursi

Kultūras piemērotības novērtējums, intervējot kandidātus

Atrodiet īstos darba kandidātus, izprotot kultūras atbilstību

Sieviete arhitekte ar projektu, kas vada tikšanos atvērta plānojuma bēniņu birojā

••• Hero Images / Getty Images

The vidi jūsu darba vietā veido vērtības, uzskati, attieksmes, cerības un uzvedība, kas ir kopīgas jūsu organizācijas darbiniekiem, sākot no vadības līdz sākuma līmeņa darbiniekiem. Tas rada a kultūra kas ir unikāls jūsu uzņēmumam un darba vietai.

Visveiksmīgākie darbinieki ir tie, kas iekļaujas organizācijas esošajā darba vietas kultūra . Intervijas procesa galvenā sastāvdaļa ir atrast tādus darba kandidātus, kuri atbilst kultūrai.

Kas ir darba vietas kultūra?

Darba vietas kultūra ir uzvedība, kas rodas, kad grupai rodas izpratne par to, kā strādāt kopā. Kultūra izpaužas organizācijā:

  • Saziņa un valodas izvēle.
  • Lēmumu pieņemšana un prioritātes.
  • Simboli un ziņojumapmaiņa.
  • Stāsti un leģendas .
  • Prakses ikdienas darbam un laika plānošanai.
  • Formalitātes vai neformalitātes līmenis.
  • Koncentrējieties uz sadarbību, komandas darbu vai konkurētspēju.
  • Attieksme pret klientiem.
  • Cerības uz godīgumu, godīgumu un sasniegumiem.

Lai gan organizācijas kultūru ietekmē katra darbinieka gūtā pieredze, to īpaši ietekmē organizācijas dibinātājs, vadītāji un citi vadošie darbinieki. Vadītāji un vadītāji nosaka savas darba vietas stratēģisko virzienu un cerības. Viņu uzvedību bieži atdarina darbinieki, kas strādā viņu pakļautībā, un darbinieki, kuru uzvedība atbilst vadības cerībām, visticamāk, tiks paaugstināti.

Darbiniekiem piedāvātā atlīdzība un atzinība, kas tiek novērtēta un pastiprināta, spēcīgi veido organizācijas kultūru. Darbinieks, kuram ir laba kultūra, labi darbosies jūsu izveidotajā vidē un kultūrā un veicinās jūsu biznesa intereses.

Kultūras piemērotības noteikšana, izmantojot darba interviju

Darba intervija ļauj jums kā darba devējam novērtēt, cik labi kandidāti iederēsies jūsu esošajā darba vidē. Tas sākas ar konkrētu viņu prasmju, pieredzes un paredzētās darba trajektorijas novērtējumu. Taču intervijām vajadzētu pārsniegt to, ko atrodat CV.

Papildus kandidāta darba pieredzes izpētei, jautājumiem vaicāts darba intervijas laikā, jānovērtē kultūras atbilstība. Tas, kā kandidāts atbild uz jautājumiem, var būt noteicošais faktors darbinieku atlasē.

Šāda veida novērtējums var notikt arī a uzvedības intervija . Atklājot, kā kandidāti ir piegājuši dažādām darba situācijām pagātnē, jūs varat uzzināt, vai viņu darba stils un uzvedība lieliski atbilst jūsu organizācijai un vai viņiem būs veiksmīga sadarbība ar jums un jūsu komandu.

Veiksmīgam kandidātam ir jāpierāda gan nepieciešamā kvalifikācija darba veikšanai, gan būtiska atbilstība, kas nepieciešama efektīvai darbībai esošajā organizācijā.

Kādi ir kultūras piemērotības piemēri darbā?

Darba vietas kultūra izpaužas darbinieku ikdienas saskarsmē ar saviem komandas biedriem, vadītājiem, padotajiem un klientiem.

Piemēram:

  • Sadarbība. Ja sadarbība ir neatņemama ikdienas darbība, darbinieks, kurš labi strādā komandās un novērtē dažādu cilvēku ieguldījumu, visticamāk, labi strādās jūsu organizācijā. Darbinieks, kurš lielāko daļu laika vēlas strādāt viens, var nebūt piemērots kultūrai.
  • Neatkarība . Ja jūsu organizācija uzsver darbinieku pilnvarošana un personiskā atbildība, darbinieks, kurš vēlas, lai viņam pasaka, kas jādara, nebūs piemērots kultūrai.
  • Kontrole . Vadītājs, kura vadības stils balstās uz komandu un kontroli, nebūs piemērots darbiniekiem, kuri sagaida, ka viņu ieguldījums, viedokļi un saistības tiks lūgtas un rūpīgi izskatītas.
  • Elastība . Ja jūsu uzņēmumam ir nepieciešams stingrs darba maiņu pārklājums vai tiek sagaidīts, ka darbinieki piedalīsies regulārās ārpusstundu aktivitātēs, kandidāti, kuriem nepieciešams elastīgs darba laiks vai kuri vēlas strādāt tāldarbā, nebūs piemēroti.
  • Konkurētspēja . Ja jūsu organizācija piešķir prioritāti pārdošanai, izmantojot jebkādus līdzekļus, un veicina konkurenci starp darbiniekiem, lai sasniegtu augstākus rezultātus, darbinieki, kuri ir mazāk pārliecinoši vai viegli iebiedējami, nebūs piemēroti kultūrai.
  • Formalitāte . Ja jūs sagaidāt augstu profesionalitātes pakāpi darbinieku ģērbšanās un saziņas jomā ar klientiem, kandidāti, kuri dod priekšroku neformālai videi vai neformālai saziņai, nebūs piemēroti kultūrai.

Pirms sākat pieņemt darbā, veltiet laiku, lai noteiktu vērtības un uzvedību, kas veido jūsu darba vietas kultūru. Tas ietver gan savas, gan darbinieku uzvedības analīzi. Vadītāji un vadītāji veido darba vietas kultūru, modelējot un atalgojot uzvedību, ko viņi vēlas redzēt darbiniekiem.

Kad sapratīsit, kāda ir jūsu uzņēmuma kultūras atbilstība, varēsit pieņemt darbā darbiniekus, kuri spēj gūt panākumus jūsu organizācijā.