Vienkārši veidi, kā darba pieteikumā izskaidrot nepilnības nodarbinātības vēsturē

••• Džeremijs Mods/Getty Images
Ne visiem ir paveicies ar savu darba vēsturi, kurā darbi krīt secīgi ar lielāku un lielāku atbildību un bez pārtraukumiem starp koncertiem. Tiem, kuru darba vēsture ir nedaudz akmeņaina vai plankumaina, savos darba pieteikumos pēc iespējas labāk jāpaskaidro, kāpēc.
Plaisa nodarbinātības vēsturē nav tāda albatrosa, kāda tā bija pirms dažām desmitgadēm. Jaunākās paaudzes cilvēki biežāk pāriet no darba uz darbu, un daži ir apmierināti, atstājot vienu darbu, nesaņemot nākamo darbu. Lai gan tā ir taisnība, atšķirības nodarbinātības jomā nav tik lielas kā agrāk, to atstāšana neizskaidrojamas ir vienkāršs veids, kā panākt vienu no izplatītākās kļūdas, piesakoties darbā .
Kāpēc jums var būt nepilnības nodarbinātībā
Cilvēki var atstāt darbaspēku un atgriezties vēlāk. Daži vecāki izvēlas palikt mājās ar pirmsskolas vecuma bērniem un pēc tam atgriezties darbā, kad bērni pavada savas darba dienas skolā. Citi aiziet, lai rūpētos par vecākiem. Kad aprūpe kļūst pārāk sarežģīta, aprūpētājam var būt nepieciešami profesionāļi, kas pēc tam ļauj aprūpētājam atgriezties darbā.
Turklāt daži atstāj algotu darbaspēku, lai veiktu pilnas slodzes brīvprātīgo darbu. Tu varētu pārvērst savu brīvprātīgo darbu pilnas slodzes amatā , bet, ja nē, šīs ir tikai dažas no izplatītākajām situācijām, kad cilvēki pamatoti pamet darbu, neiegūstot citu darbu.
Lai gan konkrētas personas nodarbinātības trūkumam var būt pilnīgi leģitīms iemesls, darbā pieņemšanas vadītājs nezina, ka šī atšķirība ir likumīga, ja vien pretendents to nepaskaidro.
Pārvaldniekam ir jālemj par sliktāko. Kāpēc gan citādi pretendents nesniegtu paskaidrojumu par to, kāpēc viņš sešus mēnešus bija bez darba? Gads? Divus gadus? Pārvaldniece domā, ja būtu pamatots iemesls, lai iztrūkums būtu, pretendents paskaidrotu.
Kā darba pieteikumā izskaidrot nepilnības nodarbinātības vēsturē
Ja vien pretendentu loks nav ļoti vājš, darbā pieņemšanas menedžeris neuztraucas dziļāk izpētīt pieteikumu, kurā nav norādīta tik svarīga informācija. Iespējams, ka vadītājam ir jāizsijā desmitiem citu lietojumprogrammu, un viņš nevar tērēt laiku, mēģinot apkopot pretendenta darba vēsturi, kad tā ir skaidri un kodolīgi jādokumentē.
Pretendentiem ir jāpadara savi pieteikuma materiāli pēc iespējas vieglāk lasāmi.
Pieņemot darbā vadītājus, nevēlas tērēt pārmērīgi daudz laika vienam pieteikumam, jo īpaši, ja viņi pārbauda, kuri pretendenti atbilst minimālajām kvalifikācijām, kas norādītas darba sludinājumā.
Esiet gatavs ar atbildēm, ja esat atlaists.
Acīmredzot ne visas nodarbinātības nepilnības ir viegli izskaidrojamas. Dažas nepilnības rodas sliktu iemeslu dēļ, tostarp pretendenta atlaišana no iepriekšējā darba iemesla dēļ. Jums vajadzētu sagatavoties kā tu atbildēsi uz jautājumu, kāpēc esi atlaists . Nomas vadītājs labāk to uzzina no jums, nevis no jūsu iepriekšējā darba devēja.
Paskaidrojiet, ko esat iemācījušies.
Ja darba pieteikuma veidlapa ļauj sniegt detalizētu skaidrojumu, paskaidrojiet, kas noticis un ko jūs uzzinājāt no situācijas. Tas parādīs, kā esat izaudzis no nepatīkamās pagātnes pieredzes un, visticamāk, vairs nepieļaus tādas pašas kļūdas.
Piemēram, pretendents, kurš agrāk tika atlaists par vairākkārtēju darba kavējumu, neizsaucot slimu, varētu teikt, ka tagad ierašanos uztver nopietni un vienmēr ieplāno plānoto atvaļinājumu divas nedēļas uz priekšu.
Tas neatbrīvo pretendentu no pagātnes uzvedības, un izbeigšana joprojām var likt nomas menedžerim nodot pieteikumu, taču pieteikuma iesniedzējs risina jautājumu, kas nomas vadītājam ir jāievēro.
Dažos gadījumos nodarbinātības plaisu neizraisa darbinieka izvēle vai slikts sniegums. Darba devēji dažreiz iet cauri spēkā esošie samazinājumi , un darbinieki ir cietušie. Dažos spēkā esošos samazinājumus darbinieku sniegums netiek ņemts vērā, pieņemot lēmumus par to, kurš paliek un kurš aiziet. Darbinieki tiek iesaistīti procesos, kas ir izstrādāti tā, lai tie būtu pēc iespējas godīgāki; tomēr labi darbinieki zaudē darbu kopā ar organizācijas mirušo koksni.
Neatkarīgi no tā, vai jūsu nodarbinātības atšķirības ir labu, sliktu vai neitrālu iemeslu dēļ, vienmēr tās izskaidrojiet. Atstāt nepilnības darbā pieņemšanas vadītāja interpretācijas ziņā vienmēr ir kļūda.