Darba Meklēšana

Svarīgas līdera prasmes, lai gūtu panākumus darba vietā

Satura rādītājsIzvērstSatura rādītājs Būtiskas līdera prasmes

Elisona Činkota / Līdzsvars



/span>

Vai jums ir līdera prasmes, kuras meklē darba devēji? Neatkarīgi no tā, vai esat biroja vadītājs vai projektu vadītājs, visiem labiem vadītājiem ir vajadzīgas vairākas mīkstās prasmes palīdzēt viņiem pozitīvi mijiedarboties ar darbiniekiem vai komandas locekļiem.

Kas padara efektīvu vadītāju

Efektīvi vadītāji spēj labi sazināties, motivēt savu komandu, veikt un deleģēt pienākumus, uzklausīt atsauksmes un elastīgi risināt problēmas pastāvīgi mainīgā darba vietā.

Darba devēji meklē šīs prasmes kandidātos, kurus viņi pieņem darbā vadošos amatos. Spēcīgas līdera prasmes ir vērtīgas arī visiem darba pretendentiem un darbiniekiem.

Neatkarīgi no tā, vai sākat darbu sākuma līmeņa amatā un vēlaties pacelties pa karjeras kāpnēm vai meklē paaugstinājumu , jūsu līderības prasmes būs viens no jūsu vērtīgākajiem īpašumiem.

2:10

Skatieties tūlīt: 8 īpašības, kas ir izcils līderis

Top 10 līdera prasmes

Šeit ir desmit vadošās prasmes, kas padara spēcīgu vadītāju darba vietā.

1. Komunikācija

Kā vadītājam jums ir jāspēj skaidri un kodolīgi izskaidrot saviem darbiniekiem visu, sākot no organizācijas mērķiem līdz konkrētiem uzdevumiem. Līderiem ir jāapgūst visas formas komunikācija , tostarp individuālas, departamentu un visa personāla sarunas, kā arī saziņa pa tālruni, e-pastu, video, tērzēšanu un sociālo mediju.

Līderiem ir jāizveido vienmērīga saziņas plūsma starp sevi un saviem darbiniekiem vai komandas locekļiem, izmantojot atvērto durvju politiku vai regulāras sarunas ar darbiniekiem.

Liela daļa komunikācijas ietver klausoties . Līderiem vajadzētu būt regulāri pieejamiem, lai apspriestu jautājumus un bažas ar darbiniekiem. Citas ar komunikāciju saistītas prasmes ietver:

2. Motivācija

Līderiem ir jāiedvesmo savi darbinieki, lai viņi veiktu savu organizāciju labā; tikai ar taisnīgu algu maksāšanu darbiniekiem parasti nepietiek (lai gan tas ir arī svarīgi). Ir vairāki veidi, kā motivēt jūsu darbinieki: jūs varat celt darbinieku pašcieņu, saņemot atzinību un atlīdzību vai uzliekot darbiniekiem jaunus pienākumus, lai palielinātu viņu ieguldījumus uzņēmumā.

Līderiem ir jāiemācās, kādi motivatori vislabāk darbojas viņu darbiniekiem vai komandas locekļiem, lai veicinātu produktivitāti un aizrautību. Ar efektīvu motivāciju saistītās prasmes ietver:

  • Ļauj darbiniekiem autonomiju
  • Lūdz ievadi
  • Darbinieku interešu izvērtēšana
  • Pārliecinoši
  • Mentorings
  • Atvērts darbinieku bažām
  • Pārliecinoši
  • Nodrošina produktīvu un izaicinājumiem pilnu darbu
  • Atlīdzības nodrošināšana
  • Citu atpazīšana
  • Efektīvu mērķu noteikšana
  • Komandas saliedēšana
  • Pateicības darbiniekiem
  • Izpratne par darbinieku atšķirībām

3. Deleģēšana

Līderiem, kuri paši cenšas uzņemties pārāk daudz uzdevumu, būs grūti kaut ko paveikt. Šie vadītāji bieži no tā baidās deleģējot uzdevumi ir vājuma pazīme, lai gan patiesībā tā var būt spēcīga līdera pazīme.

Tāpēc jums ir jānosaka katra sava darbinieka prasmes un katram darbiniekam jāpiešķir pienākumi, pamatojoties uz viņu prasmju kopums . Deleģējot uzdevumus personāla locekļiem, varat koncentrēties uz citiem svarīgiem uzdevumiem. Dažas prasmes, kas padara labu delegātu, ir šādas:

  • Atsauksmju pieņemšana no darbiniekiem
  • Resursu piešķiršana darbiniekiem
  • Novērtējiet darbinieku stiprās un vājās puses
  • Cerību definēšana
  • Darbinieku snieguma novērtēšana
  • Izmērāmu rezultātu noteikšana
  • Uzdevuma saskaņošana ar pareizo darbinieku
  • Uzdevumu prioritātes noteikšana
  • Cerību noteikšana
  • Komandas darbs
  • Laika plānošana
  • Apmācība
  • Uzticība darbiniekiem

4. Pozitīvisms

Pozitīva attieksme birojā var būt ļoti noderīga. Jums jāspēj pasmieties par sevi, ja kaut kas nenotiek gluži tā, kā plānots; tas palīdz radīt laimīgu un veselīgu darba vidi pat noslogotos, saspringtos periodos.

Vienkāršas darbības, piemēram, darbinieku jautāšana par viņu nedēļas nogales vai atvaļinājuma plāniem, radīs pozitīvu atmosfēru birojā un paaugstinās darbinieku morāli.

Ja darbiniekiem šķiet, ka viņi strādā pozitīvā vidē, viņi, visticamāk, vēlēsies būt darbā, un tāpēc viņi labprātāk veltīs garās stundas, kad tas būs nepieciešams. Dažas prasmes, kas palīdz radīt pozitīvu atmosfēru darba vietā, ir:

5. Uzticamība

Darbiniekiem ir jāspēj justies ērti, vēršoties pie sava vadītāja vai vadītāja ar jautājumiem un bažām. Ir svarīgi, lai jūs demonstrētu savu godīgumu — darbinieki uzticēsies tikai tiem vadītājiem, kurus viņi ciena.

Būdams atklāts un godīgs, jūs veicināsit tādu pašu godīgumu savos darbiniekos. Šeit ir dažas prasmes un īpašības, kas palīdzēs jums parādīt jūsu kā vadītāja uzticamību:

  • Spēja atvainoties
  • Atbildība
  • Biznesa ētika
  • Konfidencialitāte
  • Apzinīgs
  • Konsekventa uzvedībā pret darbiniekiem
  • Uzticamība
  • Emocionālā inteliģence
  • Empātija
  • Godīgums
  • Integritāte
  • Morālais kompass
  • Uzticamība
  • Cieņa
  • Iestāties par to, kas ir pareizi
  • Domīgs

6. Radošums

Kā līderim jums ir jāpieņem vairāki lēmumi, uz kuriem nav skaidras atbildes, tāpēc jums ir jāspēj domāt ārpus rāmjiem.

Mācīšanās izmēģināt netradicionālus risinājumus vai pieiet problēmām netradicionālā veidā, palīdzēs jums atrisināt citādi neatrisināmu problēmu.

Daudzus darbiniekus iespaidos un iedvesmos arī vadītājs, kurš ne vienmēr izvēlas drošu, tradicionālo ceļu. Šeit ir dažas prasmes, kas saistītas ar radošā domāšana :

  • Analītisks
  • Kognitīvā elastība
  • Konceptualizācija
  • Kritiskā domāšana
  • Zinātkāre
  • Aptverot dažādas kultūras perspektīvas
  • Prognozēšana
  • Modeļu identificēšana
  • Izdomas bagāts
  • Inovatīva
  • Klausoties citu idejās
  • Abstraktu savienojumu veidošana
  • Novērošana
  • Atvērtība
  • Problēmu risināšana
  • Labs spriedums
  • Sintezēšana
  • Vīzija

7. Atsauksmes

Līderiem pastāvīgi jāmeklē iespējas sniegt noderīgu informāciju komandas locekļiem par viņu sniegumu. Tomēr starp darbiniekiem padomu un palīdzības sniegšanu un mikropārvaldību pastāv neliela robeža. Mācot darbiniekiem, kā uzlabot savu darbu un pieņemt lēmumus, jūs jutīsities drošāk, deleģējot uzdevumus saviem darbiniekiem.

Darbinieki cienīs arī vadītāju, kurš nodrošina atsauksmes skaidrā, bet iejūtīgā veidā. Dažas prasmes, lai sniegtu skaidru atgriezenisko saiti, ir šādas:

  • Atvērts saņemt atsauksmes
  • Uzticības veidošana darbiniekiem
  • Skaidrība
  • Skaidri izklāstot cerības
  • Koučings
  • Sekojot
  • Biežas atsauksmes
  • Uzklausīt darbinieku atbildes
  • Mentorings
  • Pozitīvs pastiprinājums
  • Konkrētu padomu sniegšana
  • Cienījami

8. Atbildība

Līderis ir atbildīgs gan par savas komandas panākumiem, gan neveiksmēm. Tāpēc jums ir jābūt gatavam uzņemties vainu, ja kaut kas nenotiek pareizi.

Ja jūsu darbinieki redz, ka viņu vadītājs rāda ar pirkstiem un vaino citus, viņi zaudēs cieņu pret jums. Pieņemiet kļūdas un neveiksmes un pēc tam izstrādājiet skaidrus risinājumus uzlabošanai. Šeit ir dažas prasmes un īpašības, kas palīdz vadītājiem izteikt savu atbildību:

  • Kļūdu atzīšana
  • Būt atvērtam klientu atsauksmēm
  • Labāko risinājumu izvērtēšana
  • Prognozēšana
  • Mācīšanās no pagātnes kļūdām
  • Uzklausīt darbinieku un vadītāju atsauksmes
  • Projekta plānošana
  • Atstarošanās spēja
  • Problēmu risināšana
  • Pārredzamība
  • Problēmu novēršana

9. Apņemšanās

Ir svarīgi, lai vadītāji ievērotu to, ko viņi piekrīt darīt. Jums vajadzētu būt gatavam veltīt papildu stundas, lai izpildītu uzdevumu; darbinieki redzēs šo apņemšanos un sekos jūsu piemēram.

Tāpat, kad apsolāt saviem darbiniekiem atlīdzību, piemēram, biroja ballīti, jums vienmēr ir jārīkojas. Vadītājs nevar sagaidīt, ka darbinieki apņemas pildīt savu darbu un savus uzdevumus, ja viņš vai viņa nevar darīt to pašu. Dažas prasmes, kas saistītas ar apņemšanos darba vietā, ietver:

  • Lieto atsauksmes
  • Apņemšanās sasniegt uzņēmuma mērķus
  • Apņēmība
  • Profesionālās attīstības nodrošināšana
  • Sekošana cauri
  • Solījumu turēšana
  • Kaislība
  • Neatlaidība
  • Prioritātes noteikšana
  • Profesionalitāte
  • Komandas spēlētājs
  • Darba ētika

10. Elastība

Darbā vienmēr notiek nelaimes un pēdējā brīža izmaiņas. Līderiem ir jābūt elastīgs , pieņemot visas izmaiņas, kas notiek viņu ceļā. Darbinieki novērtēs jūsu spēju pieņemt izmaiņas solī un radoši risināt problēmas.

Tāpat vadītājiem jābūt atvērtiem ieteikumiem un atsauksmēm. Ja jūsu darbinieki nav apmierināti ar kādu biroja vides aspektu, uzklausiet viņu bažas un esiet gatavs veikt nepieciešamās izmaiņas. Darbinieki novērtēs vadītāja spēju pieņemt atbilstošas ​​atsauksmes. Ar elastību saistītās prasmes ietver:

  • Spēja apgūt jaunas prasmes
  • Spēja reaģēt uz jaunām problēmām vai problēmām
  • Pielāgošanās spēja
  • Improvizācija
  • Sarunas
  • Atvērts atsauksmēm
  • Atzīstot personas stiprās puses un prasmes
  • Izturēšanās pret darbiniekiem kā indivīdiem

Vairāk būtisku iemaņu vadītājiem

Pārskatiet sarakstu ar līderības prasmes un piemēri, kā arī daži no labākās prasmes, ko iekļaut savā CV un LinkedIn , iekļaujiet tos savos darba meklēšanas un karjeras materiālos un miniet tos darba interviju laikā.

Kā jūs varat attīstīt līderības prasmes

Jums nav jāuzrauga vai jābūt vadītājam, lai attīstītu līdera prasmes. Jūs varat attīstīt šīs prasmes darbā šādos veidos:

  • Uzņemieties iniciatīvu: Skatieties tālāk par uzdevumiem savā darba aprakstā. Padomājiet ilgtermiņā par to, kas būtu izdevīgs jūsu nodaļai un uzņēmumam. Mēģiniet smelties idejas un apņemieties darīt darbu, kas pārsniedz ikdienas rutīnu.
  • Pieprasiet lielāku atbildību: Lai gan jūs nevēlaties prasīt papildu atbildību otrajā darba nedēļā, tiklīdz esat bijis pietiekami ilgi, lai kļūtu par ekspertu, varat pastāstīt savam vadītājam, ka vēlaties attīstīt savas līdera spējas. . Jautājiet, kā jūs varat palīdzēt — vai ir gaidāmi projekti, kuriem ir nepieciešama precīza persona? Vai ir kāds darbs, ko varat izņemt no sava vadītāja veicamo darbu saraksta?
  • Mērķtiecīgas īpašas prasmes: Ja jums ir īpaša prasme, ko vēlaties attīstīt, neatkarīgi no tā, vai tā ir radošā domāšana vai komunikācija —izstrādājiet plānu savu spēju uzlabošanai šajā jomā. Tas varētu nozīmēt iet klasē , mentoru atrašana palīdzēt, lasot grāmatas vai uzstādot nelielu mērķi, kas liek jums attīstīt šo prasmi. Runājiet ar vadītājiem un kolēģiem, kā arī draugiem ārpus biroja, lai palīdzētu izstrādāt savu plānu, lai uzlabotu .

Kā parādīt savas prasmes

Meklējot darbu, varat izmantot šeit norādītos prasmju vārdus. Piemēram, izmantojiet terminus savā CV , jo īpaši Jūsu darba vēstures apraksts . Jūs varat arī iekļaujiet tos savā pavadvēstulē . Piemini vienu vai divas no šeit minētajām prasmēm un sniedz konkrētus piemērus gadījumiem, kad šīs īpašības parādījāt darbā.

Varat arī izmantot šos vārdus savā intervijā. Intervijas laikā paturiet prātā šeit uzskaitītās galvenās prasmes un esiet gatavs dot piemēri tam, kā atbildot esat demonstrējis vadību .