Darba Intervijas

Intervijas jautājumi par emocionālo inteliģenci

Pretendenta emocionālās inteliģences (EI) novērtēšana

Uzņēmēji vīrieši un sievietes, kas valkā maskas, plānojot stratēģiju valdes telpā pandēmijas laikā

••• Westend61 / Getty Images

Satura rādītājsIzvērstSatura rādītājs

Kas ir emocionālā inteliģence un kā tas ietekmē jūsu kandidatūru darbam? Arvien biežāk intervētāji darba intervijas procesā ir sākuši novērtēt kandidātu emocionālo inteliģenci (EI). Dažreiz intervētāji novērtē emocionālo inteliģenci, izmantojot rakstiskus, psiholoģiskus testus. Citreiz intervētāji vienkārši uzdod konkrētus jautājumus, lai novērtētu EI.

Kas ir emocionālā inteliģence?

Emocionālā inteliģence (EI) ir indivīda spēja izprast savas un citu emocijas, kā arī spēja reaģēt uz šīm emocijām, tās pielietot un pārvaldīt.

Darba pretendentu emocionālā inteliģences pārbaude (psiholoģisku testu veidā) mūsdienās ir pieaugoša tendence nodarbinātībā, kur daudzos darba apstākļos ir nepieciešams efektīvs komandas darbs lai apmierinātu projekta prasības vai pakalpojumu mērķus. Darba intervijas tiek izmantotas arī, lai novērtētu darba pretendentu emocionālo inteliģenci.

Ja darbiniekam ir augsts emocionālais intelekts, viņš, visticamāk, spēs veselīgi paust savas emocijas un saprast to cilvēku emocijas, ar kuriem viņš strādā, tādējādi uzlabojot darba attiecības un sniegumu.

Ko intervētājs vēlas zināt

Intervijas jautājumi, kas novērtē emocionālo inteliģenci, parasti koncentrējas uz to, kā intervējamais pārvalda sevi un pārvalda attiecības ar citiem.

Uzdotie jautājumi bieži ir uzvedības jautājumi , kas nozīmē, ka viņi lūdz intervējamo paskaidrot, kā viņš vai viņa rīkojās iepriekšējā ar nodarbinātību saistītā situācijā. Tālāk ir sniegti daži tipisku EI intervijas jautājumu piemēri.

Intervijas jautājumu paraugs par emocionālo inteliģenci

  • Kāda ir viena no tavām vājībām? Kā pārvarēt šo vājumu?
  • Kas jūs motivē darīt savu darbu?
  • Aprakstiet saspringto darba situāciju, kāda jums ir bijusi. Kā jūs atrisinājāt šo situāciju?
  • Kas ir viena vai divas lietas, kas jūs sadusmo vai neapmierina darbā? Ko jūs darāt, kad esat dusmīgs vai neapmierināts darbā?
  • Pastāstiet man par gadījumu, kad saņēmāt atsauksmes par savu sniegumu un nepiekritāt atsauksmēm. Kā jūs tikāt galā ar situāciju?
  • Pastāstiet man par neveiksmi, ko piedzīvojāt darbā. Kā jūs ar to tikāt galā?
  • Aprakstiet laiku, kad darbā pieļāvāt lielu kļūdu. Kā jūs tikāt galā ar situāciju?
  • Pastāstiet man par laiku, kad jums bija jārisina vairāki darba uzdevumi vienlaikus. kā jūs jutāties? Kā jūs tikāt galā ar situāciju?
  • Pastāstiet man par laiku, kad darbā uzņēmāties uzdevumu, kas jums bija jauns. Kā jūs jutāties to darot?
  • Kā jūs rīkotos ar kolēģi, kurš konsekventi neuzņemas spēkus, veicot grupas uzdevumus?
  • Kā jūsu kolēģi gūst labumu no darba ar jums?
  • Pastāstiet man par gadījumu, kad izdarījāt vai teicāt kaut ko tādu, kas pozitīvi ietekmēja darbinieku, kolēģi vai klientu.
  • Vai esat kādreiz pamanījis, ka kādam darbā ir slikta diena? Kā tu zināji? Ko tu izdarīji?
  • Pastāstiet man par laiku, kad jums bija strīds ar kolēģi. Ko jūs darījāt, lai risinātu situāciju?
  • Aprakstiet gadījumu, kad kolēģis ieradās pie jums ar problēmu. Kā jūs atbildējāt?
  • Pastāstiet man par gadījumu, kad kāda cita perspektīvas izpratne palīdzēja jums paveikt uzdevumu vai atrisināt problēmu.
  • Pastāstiet man par laiku, kad jūs motivējāt kādu veikt kādu uzdevumu. Kā jūs viņu motivējāt?
  • Kāpēc ir svarīgi veidot attiecības ar kolēģiem?
  • Kā veidojat attiecības ar kolēģiem?

Padomi, kā sniegt vislabāko atbildi

Paredzēt sarežģītus jautājumus: Labākais veids, kā vadīt darba interviju, ir plānot atbildi sarežģīti intervijas jautājumi kas var rasties, pirms jūs pat ieejat istabā. Lai gan jautājumi par jūsu emocionālo inteliģenci var būt sarežģīti, citi jautājumi var būt tikpat sarežģīti atkarībā no jūsu individuālajām stiprajām pusēm un darba pieredzes (vai tās trūkuma).

Veiciet prakses interviju: Jums var tikt uzdoti jautājumi, par kuriem jūs neesat domājis, piemēram, Kur jūs vēlētos būt savā karjerā pēc pieciem gadiem? vai Pastāstiet mums par savu lielāko neveiksmi darbā un to, kā ar to tikāt galā. Tāpēc ir prātīgi praktizēt atbildes uz jautājumiem potenciālie intervijas jautājumi , kā arī apzināties, ka ir noteikti intervijas jautājumi, ko darba devēji nevajag jautāt .

Viens no labākajiem paņēmieniem ir lūgt draugam spēlēt jūsu intervētāja lomu, lai jūs varētu praktizēt šīs kopīgās intervijas jautājumi un atbildes .

Ko Neteikt

Nesakiet neko negatīvu par nevienu: Acīmredzot jūs neizmetīsit savus bijušos priekšniekus, klientus vai kolēģus, atbildot uz jautājumu par emocionālo inteliģenci. Taču uzmanieties, lai citās intervijas daļās nepateiktu neko negatīvu, kas liktu apšaubīt jūsu EI. Nesūdzieties par bijušajiem darba devējiem vai kolēģiem — intervētājs prātos, vai jūs teiksiet to pašu par šo organizāciju, ja jūs pieņemtu darbā.

Neizstiepiet patiesību, lai izveidotu labu stāstu: Iespējams, ka esat pārvarējis neveiksmes, palīdzējis kolēģiem viņu projektos un kādā savas karjeras posmā esat pozitīvi ietekmējis jūsu komandu. Nāc sagatavots ar patiesu stāstu , nevis mēģināt pozitīvi ietekmēt tikko mijiedarbību. Lielākā daļa cilvēku diezgan labi spēj pateikt, kad cilvēks, ar kuru viņi runā, ir nepatiess.

Iespējamie papildu jautājumi

Key Takeaways

PAREDZĒT GRŪTU JAUTĀJUMU: Esiet gatavs atbildēt uz jautājumiem par savām vājajām vietām, neveiksmēm, motivāciju un mijiedarbību ar kolēģiem.

PRAKSES INTERVIJA: Palūdziet kādam uzticamam draugam iejusties intervētāja lomā un trenējieties atbildēt uz šiem jautājumiem.

Esiet sirsnīgs: Nāciet uz interviju ar patiesiem piemēriem, kā parādījāt empātiju, sapratni, sevis izzināšanu un spēju mācīties.

Rakstu avoti

  1. Psiholoģija šodien. ' Emocionālā inteliģence .' Piekļuve 2020. gada 6. janvārī.

  2. Sociālais talants. ' Kāpēc emocionālā inteliģence ir svarīga, pieņemot darbā labākos talantus? . Piekļuva jan.
    2021. gada 6. gads.

  3. SHRM. , Vai vēlaties patiešām iepazīt savus kandidātus? Intervija par emocionālo inteliģenci .'
    Piekļuve 2020. gada 6. janvārī.