Pieskarieties iekšējās apmācības jaudai
Nodrošiniet iekšējo apmācību, lai attīstītu savu darbinieku zināšanas un prasmes
••• xavierarnau/Getty Images
- Kāpēc iekšējā attīstība ir labāka pieeja?
- Padomi par iekšējām apmācībām darbiniekiem
- Iekšējās apmācības kopsavilkums
Iekšējā apmācība piedāvā priekšrocības darba devējiem un darbiniekiem kas netiek atrasti, nosūtot darbinieku uz ārēju apmācību programmu vai semināru. Apmācības nodošana notiek dabiskāk, un darbinieki cementē mācīšanos, apmācot citus darbiniekus.
Apmācība darba vietā kas uzlabo darbinieka prasmes un nodrošina viņu gatavība nākamajam paaugstinājumam , vai tiesības uz iekšējiem pārvedumiem , parasti ir daudz pārāks par publisku semināru.
Kāpēc iekšējā apmācība un attīstība ir labākais veids, kā apmācīt darbiniekus
Šajā galvenajā rakstā par apmācību ir uzskaitīti dažādi veidi, kā organizācijas var nodrošināt darbinieku apmācību. Lai gan dažas metodes ietver ārēju apmācību programmu un semināru apmeklēšanu, apmācības un attīstības pasākumu spēks Šo iemeslu dēļ darbinieki parasti ir daudz pārāki.
Iekšējā apmācība un attīstība pārvar milzīgos šķēršļus, kas apgrūtina ārējo apmācību. Iekšējā apmācība atspoguļo stabilas zināšanas par organizācijas kultūra .
The iekšējā apmācībā tiek izmantoti piemēri no dzīves , problēmas un izaicinājumi, ar kuriem dalībnieki saskaras katru dienu darbā. Veiksmīga iekšējā apmācība nosaka precīzas prasmes un zināšanas, kas dalībniekiem ir nepieciešamas, lai gūtu panākumus savā darbā. Tas arī sagatavo darbiniekus panākumiem nākamajā darbā.
Iekšējā apmācība ir sniegta valodu un terminoloģiju, ko dalībnieki saprot un var attiekties uz. Iekšējās apmācības attīsta darbinieku prasmes un nostiprinās viņu zināšanas par tēmu.
Jūs, iespējams, esat iepazinies ar veco sakāmvārdu, ka labākais veids, kā pārliecināties, ka darbinieks pilnībā izprot tēmu, ir darbinieks apmāca citus .
Padomi par iekšējām apmācībām darbiniekiem
Šie padomi palīdzēs jums nodrošināt efektīvu iekšējo apmācību un attīstība darbiniekiem .
Apmācība darba vietā
Izmantojiet Darbības attīstības plānošanas process izstrādāt darbinieka iekšējās attīstības plānu. Šīs ir specifiskas ar darbu saistītas apmācības, kuru rezultātā tiek iegūts veiksmīgs, attīstošs darbinieks.
Iekšējā apmācība darba vietā ietver šādas aktivitātes:
- Aiciniet darbinieku piedalīties nodaļas vai uzņēmuma mēroga lēmumu pieņemšanā un plānošanā.
- Nodrošināt darbiniekam piekļuvi augstākam līmenim, stratēģiskākas, plānošanas sanāksmes .
- Nodrošināt vairāk informācijas, iekļaujot darbinieku īpašos adresātu sarakstos, uzņēmuma instruktāžās un jūsu uzticībā.
- Dodiet darbiniekam iespēju noteikt mērķus, prioritātes , un mērījumi.
- Piešķiriet darbiniekiem atbildību par mašīnu darbības, kvalitātes standartu, ražošanas standartu un drošības prakses mācīšanu kas apmāca jaunus darbiniekus vai darbinieki, kuri ir jauni darba zonā.
- Piešķirt uzraudzības vai komandas vadītāja pienākumi , vai darboties kā vadītāja palīgs mācību laikā.
- Norīkojiet darbinieku vadīt projektus vai komandas vai funkcionēt kā palīgs vada mācību laikā .
- Ļaujiet darbiniekam koučingā pavadīt vairāk laika kopā ar savu priekšnieku/ mentorings attiecības. Izvirziet mērķus darbinieku kā komandas attīstībai.
- Nodrošiniet darbiniekam iespēju savstarpēji trenēties citās lomās un pienākumos.
Mentorings un koučings
Mentorings, koučings , un ekskursijas gan uzņēmumā, gan ārpus tās palīdz darbiniekiem attīstīt savas prasmes un zināšanas. Darbinieki, kuri 'māca citus', visefektīvāk iestrādā zināšanas un prasmes paši.
- Piešķirt darbinieks ir oficiāls mentors no viņa vai viņas darba grupas. Pieredzējušāka darbinieka pienākums ir palīdzēt darbiniekam apgūt prasmes, kas nepieciešamas, lai gūtu panākumus savā darbā.
- sponsorēt paņem līdzi kolēģi uz darbu dienā, kā to darīja viens no maniem klientiem. Darbinieki pieteicās dalībai un pavadīja dienu, mācoties par citu darba funkciju uzņēmumā. Piemēram, izstrādātājs pavadīja dienu, mācoties par sabiedriskajām attiecībām. Cilvēkresursi sponsorēja informatīvas pusdienas, lai apkopotu darbinieku atziņas, izpētītu viņu zināšanas un uzlabotu pieredzi nākotnē.
- Mudiniet darbiniekus meklēt neformālus mentorus vajadzīgās attīstības un interešu jomās.
Iekšējās apmācības sesijas
Iekšējais apmācības sesijas un metodes ir efektīvas . Īpaši, ja tie piedāvā darbiniekiem jaunas prasmes un idejas, iekšējā apmācība, lasīšana un tikšanās var aizstāt daudzas ārējās apmācības organizācijās. Iekšējā apmācība ir arī rentabla un apmācību koordinators vai resurss joprojām ir pieejams dalībniekiem katru dienu pēc apmācības sesijas.
- Piedāvājiet iekšējo apmācību. Koordinators var būt darbinieks vai treneris vai konsultants, ar kuru organizācijai laika gaitā ir izveidojušās attiecības. Tas nodrošina, ka treneris ir apzinās organizācijas kultūru un vajadzības .
- Pieprasīt darbiniekiem apmācīt citus darbiniekus, kad viņi apmeklē ārēju apmācību semināru vai konferenci; viņi var dalīties ar informāciju, kas iegūta seminārā vai apmācībā. Piedāvājiet laiku nodaļas sanāksmē, a brūnā maisa pusdienas , vai plānota apmācība, lai apspriestu informāciju vai iepazīstinātu ar iegūto informāciju ārēji.
- Iegādājieties darbiniekiem atbilstošas biznesa grāmatas. Lai palielinātu lasīšanas ietekmi, sponsorējiet to darbinieku grāmatu klubs kuras laikā darbinieki apspriež aktuālo grāmatu un pielieto tās koncepcijas jūsu uzņēmumā.
- Piedāvājiet bieži nepieciešamās apmācības un informāciju iekštīklā, uzņēmuma iekšējā vietnē. Tas efektīvi darbojas, lai jauna darbinieka orientācija un dod arī jaunajiem darbiniekiem iespēju pārbaudīt, ievērojot orientāciju.
- Nodrošiniet apmācību, ko veic zinoši darbinieki vai ārējs eksperts brūno maisiņu pusdienu formātā. Darbinieki ēd pusdienas un iegūst zināšanas par vērtīgu tēmu. Aptaujājiet darbiniekus, lai noteiktu interesi, vai lūdziet cilvēkresursu personālam apvienot apmācības vajadzības no darbinieku darbības attīstības plāniem (PDP).
- Sponsorējiet iekšējo konferenci, kurā darbinieki var apgūt jaunas idejas un prasmes. Varat atdarināt ārēju konferenci ar pusdienām un visiem ārējās konferences elementiem vietējā konferenču centrā. Piedāvājiet konferenču sesijas, kuras pasniedz iekšējie darbinieki par tēmām, kas interesē viņu iekšējo auditoriju. Iedomājieties īstu dienu garu konferenci, un jūs redzēsit iespēju apmācīt vairākas nodaļas, izmantot iekšējo darbinieku prasmes un iegūt zināšanas par informētiem resursiem, piemēram, jūsu veselības apdrošināšana pakalpojumu sniedzēju vai jūsu 401(k) avotu.
Iekšējās apmācības kopsavilkums
Iekšējā apmācība ir rentabla, iedrošināta, efektīva darbinieku apmācības metode. Neatkarīgi no tā, vai apmācība tiek nodrošināta darba vietā, neformālu vai formālu treneri un mentori, vai iekšējos semināros, pusdienu pusdienās vai konferencēs, iekšējā apmācība var pozitīvi ietekmēt darbinieku mācīšanos un attīstību.
Izmēģiniet darbinieku iekšējo apmācību. Jūs ātri atpazīsit iekšējās apmācības spēku kā darbinieku attīstības instrumentu.