Jūs varat uzlabot darbinieku morāli
Vienkāršas idejas morāles uzlabošanai jūsu darba vietā
••• ColorBlind Images / Attēlu banka / Getty Images
Darbinieku morāle raksturo vispārējo perspektīvu, attieksmi, apmierinātību un pārliecību, ko darbinieki jūtas darbā. Ja darbinieki pozitīvi vērtē savu darba vidi un uzskata, ka viņi var apmierināt savas svarīgākās karjeras un profesionālās vajadzības, darbinieku morāle ir pozitīva vai augsta.
Tāpat kā darbinieku motivācija, jūs nevarat dot darbiniekam pozitīvu morāli. Tomēr kā darba devējs jūs kontrolējat lielas vides sastāvdaļas, kurā darbinieki strādā katru dienu. Līdz ar to jūs būtiski ietekmējat, vai darbinieka morāle ir pozitīva vai negatīva.
Jūsu kontrolētās vides daļas, kas ietekmē darbinieku morāli, ietver tādas lietas kā jūsu vadītāju efektivitāte, vadītāja mijiedarbības ar darbiniekiem kvalitāte un veids, kā darbinieki mijiedarbojas savā starpā ikdienā.
Jūs turat kartes, lai izveidotu vide vai kultūra kurā šie pozitīvie faktori tiek novērtēti. Iesācējiem tas ir tik vienkārši, kā apbalvot un atpazīt vadītājus, kuri vislabāk parāda īpašības, kuras vēlaties redzēt viņu mijiedarbībā ar darbiniekiem.
Pozitīvās darbinieku morāles veicinātāji
Ja darbiniekiem ir pārliecība par sava uzņēmuma vadības spējām, viņiem parasti ir pozitīva morāle. Ja viņiem ir kopīga vīzija par to, kurp uzņēmums virzās, un viņi pozitīvi vērtē virzienu, darbinieki arī demonstrē augstu morāli.
Sajūta, ka ir daļa no mērķiem, kas ir lielāki par viņiem pašiem (un viņu darbu), ievērojami veicina pozitīvu darbinieku morāli. Daudzi darbinieki vēlas justies tā, it kā viņi būtu daļa no kaut kā svarīga, un veiksmes veicināšana, lai gūtu lielāku labumu, ir īsts morāles paaugstinājums. Liela koncentrēšanās uz klientu vajadzību apkalpošanu veicina arī pozitīvu darbinieku morāli.
Komunikācija ir vēl viens nozīmīgs pozitīvas darbinieku morāles faktors. Darbinieki vēlas justies, ka viņiem ir svarīga informācija par savu uzņēmumu, klientiem un produktiem. Viņiem ir nepieciešama arī aktuāla informācija, lai viņu pieņemtie lēmumi atbilstu viņu panākumiem uzņēmumā.
Darbinieku mijiedarbībai ar tiešo vadītāju un kolēģiem ir nozīme darbinieku morālē. Efektīvs, harmoniskas starppersonu attiecības stiprina darbinieku morāli un likt darbiniekiem just, ka iet uz darbu ir vērtīgs darbs papildus algas iekasēšanai.
Būtiskas ir arī attiecības ar viņu tiešo vadītāju un viņu komunikācija un mijiedarbība ar augstākajiem vadītājiem. Darbinieki vēlas justies tā, it kā viņus novērtētu vienlīdzīgi ar citiem darbiniekiem un viņus nopietni ievērotu augstākā līmeņa vadītāju komanda.
Pozitīvi darbinieku morāles nicinātāji
Ja darbiniekiem nepatīk viņu vadītājs un viņi sacenšas ar kolēģiem par uzmanību un atzinību, morāle parasti ir zema. Ja darbiniekiem trūkst pārliecības par uzņēmuma vadību un virzību, tiks ietekmēta arī morāle. Ja darbinieks nav pārliecināts, ko no viņa sagaida (un līdz ar to viņš piedzīvo sasniegumu trūkumu), morāle ir zema.
Darbinieku morāles uzlabošanas pasākumi
Faktori, kas var veicināt pozitīvu darbinieku morāli, ir šādi:
- Nodrošināt saprātīgu, atbalstošu vadības un vadības personālu, kas ir godīgs un izturēsies pret darbiniekiem godīgi un konsekventi. Izvairīties favorītisms .
- Izturēties pret darbiniekiem ar cieņu.
- Izturieties pret darbiniekiem tā, it kā viņi būtu viens no jūsu organizācijas svarīgākajiem resursiem
- Nodrošinot regulāru darbinieku atzinība .
- Veikt darbības, kas dod darbiniekiem iespēju pieņemt lēmumus par savu darbu.
- Piedāvājam atklātu un regulāru saziņu par darbiniekiem svarīgiem jautājumiem.
- Atgriezeniskās saites nodrošināšana un apmācība.
- Piedāvājot priekšrocības un atlīdzību virs nozares vidējā līmeņa.
- Sniegt darbiniekiem iespēju attīstīt savas profesionālās prasmes un karjeru.
- Darbinieku priekšrocību un uzņēmuma darbību nodrošināšana.
Jūs varat izmērīt savas organizācijas panākumus daļēji, mērot darbinieku apmierinātību. Pozitīvas darbinieku morāles veidošana nav grūta; tas tikai prasa vēlmi, laiku un apņemšanos no vadības un organizācijas puses.